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第39节:超强创意能力

  从游戏软件企业的人力资源成本上进行计算,拥有大量传统文化知识背景的技术人才显然更符合企业的利益。一方面,聘请拥有传统知识素养的文化界专业人士加盟企业游戏设计制作,成本是相当高的,而工作效率却往往不能与之成正比;另一方面,在不了解游戏技术的文化人才和不了解传统知识的技术人才中间,还必须做许多沟通和协调工作。由于技术性思维和文化性思维有差异,这两种人才是否能够达成高度统一,是很值得思量的。从某种意上说,要求技术人才拥有深厚的传统文化素养,无疑是新时期游戏企业的发展壮大的根本因素之一!

  在几年前,美国人曾经把我国传统故事"花木兰"改编为完全西化动画大片,影响非常之大。同样,在大多数国外游戏中,尤其是在日本游戏中,中国文化的精神和中国人的面貌往往被国外游戏人的文化观所曲解和重构。尽管这些产品都是描述中国文化的游戏产品,但是其设计理念和精神追求却是"去中国化"。这不能不令人深思。为什么中国游戏不能以其之道还之彼身,使自己的游戏产品做到"去美国化"、"去日本化",而总是逃不出西方游戏文化的藩篱?原因非常简单,那就是因为中国从事游戏软件开发的技术人才,缺少中国传统文化的知识背景,思维方式已经西化,不得不跟着国外游戏的路子走。我们可以理解,中国的游戏商并不是不知道本土意识和中国化的重要性,而是在技术人才的层面上达不到理解和吸收传统文化精神的要求,不得不退而求其次。但是,即便是如此的迫不得已和身不由己,中国的游戏玩家们依然有足够充分的理由,要求游戏开发商重视游戏开发中的深层次文化问题,要求他们拿出真正代表中国的"第九艺术"产品来!

  因为,这不是游戏开发商或者游戏开发企业的问题,而是整个中国游戏产业和游戏文化的问题!在某种程度上,技术人才是否拥有足够的中国传统文化素养,决定了一款基于中国传统文化意义上的游戏产品是否能够取得最后的成功,甚至决定了中国游戏产业是否能够生产出真正属于中国的本土游戏,创造出属于中国的游戏文化。

  兹事体大,不可不察!

  3.拥有超强创意能力的人才

  据一项国际调查表明,中国青少年的基础知识教育素质非常高,但是创造力和想像力却普遍偏低。不容否认,创意能力一直是中国游戏人才的弱项。假如说,《傲世三国》显示了中国游戏人才在技术方面的能力,而《剑侠情缘》显示了中国传统文化的魅力,那么,迄今为止还没有哪一款游戏真正显示出中国国产游戏的创意能力。中国人在游戏领域里天马行空的创意能力,只在当年的《仙剑奇侠传》中昙花一现。

  什么才是真正的创意能力呢?有一句老话说,第一个把美人比喻为花儿的人是天才,第二个是庸才,第三个是蠢才。这就是说,创意能力就是一种发现和创造的艺术能力。假如我们一味地模仿别人,或者只是在别人创意的基础上进行完善和发挥,那么我们将永远贴着没有创意能力的"庸才"和"蠢才"的标贴,无论如何也做不出拥有自己独特游戏视角和艺术精神的天才级游戏产品。

  除了来自台湾的少数几款经典游戏使我们领略到了中国人高超的创意能力之外,在中国大陆我们一直看不到出类拔萃、拥有独特精神力量和文化哲学视角的游戏创意。在这一点上,中国游戏人才理应向中国广告创意人才偷招学习。当然,对于一个技术人才来说,缺少艺术思维能力并不重要;但是对于一个从事游戏制作的技术人才来说,却是一个致命的缺陷。如前所述,游戏本身是一项具有互动娱乐功能的艺术产品,因此对于游戏的设计制作者来说,艺术能力就算不是至关重要的,那也是不可或缺,顶顶要紧的。因为这关系到这一款艺术产品以什么样的面貌问世,并在多大程度上为游戏玩家喜闻乐见,惊喜不断。众所周知,任何游戏产品都是必须要有其形象,而且任何知名的游戏产品形象都具有独特的创意,并以此打动众多玩家。在游戏的进程中,不断出现创意也是推动玩家投入热情的最紧要的因素之一。因此,一个企业里的游戏人才拥有着超强的创意能力,也就意味着这一款游戏产品成功了一半。

  在职业教育的过程之中,创意能力的开发与运用,理应有其特殊的地位和作用。从教育实践的过程来看,由于创意能力本身就是艺术能力的一种,又由于美术设计与中国传统文化知识素养的训练本身就具有相当多的艺术内容,因此,游戏人才的创意能力培养完全可以与美术设计训练和中国传统文化知识的学习融为一体,相辅相成。此种综合各门类技术内容的教育方式,也较枯燥的讲学更有效果。

  一个被称为"第九艺术"的游戏产品,假如缺少优秀的创意,假如缺少人类艺术的创造性灵感,那么,它还能称为"艺术"吗?一个被称为游戏艺术工程师的人才,居然没有属于自己的游戏创意,那么,它还能被称为"艺术工程师"吗?

  4.拥有敏锐市场洞察力的人才

  对于资金投入非常大、运作时间极其长、市场风险特别高的游戏软件企业来说,必须拥有敏锐市场洞察力的人才。这一点甚至不需要论证。只不过,通过正常途径获取的市场人员,未必适用于游戏企业。对于市场营销专业出身的专业人才来说,也许对游戏市场的洞察会非常敏锐和准确,但是由于不了解游戏生产开发流程的具体情况,他也许并不能制订出一个真正可以完美实施的游戏软件生产和推广计划。

  因为,对应市场需求设计生产一款游戏产品,要想在技术上实现其设计可能,就必须了解技术生产的相关内容,否则极易产生冲突。游戏生产是一项技术性超强的工作,牵涉的具体内容既复杂又麻烦,完全不像洗衣、做饭、修自行车或一般性的技术工作那样一目了然。很多游戏设计思路非常好,但是在现有的技术条件下不可能做到;或者做得到,但是成本太高不现实;再或者做得到成本也低,偏偏因技术含量不足而不会被玩家接受……这些技术实现的内容,都需要市场研究人员去了解和认知。因此,游戏软件企业也非常需要一种既懂市场营销、又了解游戏生产技术的通才加入团队中来。



  
 
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